2月21日，广州洋友餐饮管理有限公司召开2023年春运总结表彰及重点工作规划推进会。会议全面回顾总结宜路行公司2022年工作、展现2023年春运风采、明确2023年工作总思路，经营目标和重点任务。宜路行公司董事长张永平，总经理邹吉良，副总经理吕一楠、白桦、张耀，中央厨房厂长，各部门部长、部门人员及公司一线员工代表参加本次会议。

公司董事长张永平作重要讲话及指示。

2022年是三年疫情中最困难的一年，在集团领导的大力指导及公司领导的带领下，疫情没能阻止宜路行人前进的步伐，全员上下同心，积极奋进，各项工作都取得了显著的成绩。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是承上启下关键的一年，2023年宜路行全员要以主人翁的责任感、以顾全大局的全局观、以勇于创新的进取精神、以精益求精的工作态度、积极为企业发展献计献策，铆足干劲，敢于攻坚，拼搏奋斗迎难上，书写宜路行公司高质量发展的新篇章。

董事长强调，2023年我们要牢固树立品牌意识，并提出要把提升旅客满意度作为本年度首要目标。让“旅客体验更美好”是我们服务的最终目标，品牌服务是企业无形的资产，服务就是实体。

公司总经理邹吉良作了2022年回顾、2023年春运总结及对2023年重点工作的部署。

2022年是企业负重前行的一年，是困难、挑战、坚持、极不寻常的一年，在集团领导的大力指导和支持下，宜路行公司紧盯目标任务，加强分析研判，狠抓经营和落实力度，领导班子攻坚克难，主动作为，全力以赴抓防疫、促经营、保安全；各部门千方百计拓业务、减亏损、冲指标，在经济和行业大环境十分困难的情况下，做到了服务保障坚决有力，外拓市场提质升级，保持了公司稳健运行，并为今年的快速发展奠定了基础，蓄积了力量。

2023的开局注定是钱兔无量之年，春运恰逢一月，业绩回升、生产稳定、人心向上。新的一年开好局、起好步，打好疫后“翻身仗”，全面开启宜路行公司2023蓬勃高质量发展年。

总经理布置2023年宜路行公司六大方面重点工作要求：

第一，一心一意谋发展。

第二，要做好两个结合。

第三，要做好三个保障。

第四，要做好四个坚持。

第五，要做好五个提升。

第六，一个结果。

听取部门春运总结汇报。

2023春运圆满收官，40天的春运期间，全体宜路行人，以高度的责任感、强烈的进取心，迎难而上，全力以赴，圆满完成了2023年铁路春运列车餐饮保障工作。乘务营销保障部、中央厨房、人事劳动安全部对2023年春运工作做总结汇报。

乘务营销保障部是这次春运的主力军，也是突击先锋队，克服车多、班组少的难度，“加班跑、连夜走”值乘方案。乘务部这种舍小家、顾大家的优良传统，用精力、体力、耐力保障春运任务完成，这种不惧疫情、百折不挠、日夜奋战的精神和事实，值得称赞、学习和发扬。

中央厨房在春运期间保障餐食生产和供应，正值春节，家庭团聚之时、运能及产能加大，在重重困难面前，中央厨房全体员工前赴后继、勇往直前、夜以继日，以一种顽强、执着、拼搏的精神完成了春运餐食生产、运输保障任务，特别值得称赞的是厨房配送团队，人少力量大，团结有担当，这种自强不息、奋发向上的精神是我们应该学习的楷模。

人事劳动安全部在春运期间，及时进行安全文件传达，并组织全员进行安全学习，更是加大频次、加大力度下现场检查，全力保障春运期间无安全事故发生。

对优秀个人及团体进行表彰。

会上，对春运期间做出突出贡献的先进个人、团体和优秀班组进行嘉奖，对他们的工作成绩进行认可和激励。并集中表彰了2023年春运期间“优秀个人奖5个、优秀班组奖3个、最佳协作奖1个、最佳先进团队奖2个”，公司领导向获奖人员进行颁奖并送上祝贺。

会议号召，受到表彰的优秀团队和优秀个人要继续保持优良成绩，充分发挥先进典范的引领作用，再接再厉，再创佳绩。宜路行公司全体员工要崇尚先进、对标先进、争当先进、爱岗敬业、勇于创新、乐于奉献、奋起直追，营造“比学赶超”的工作氛围，促进企业发展，促进个人成长，为推动宜路行公司高质量发展做出更大的贡献。

       公司部署2023年工作规划实施。

综合部副部长李文佳通过ppt演示及讲解对2023年经营目标及重点工作进行部署，在场人员认真听取，反应强烈。

会议强调，宜路行公司2023年要奋力完成全年目标。要求全员明确目标，凝聚力量，提振信心，抢抓发展机遇；进一步加强组织领导，压实各级责任，积极主动作为；以等不起、慢不得的紧迫感和责任感；时不我待、分秒必争的态度；迎难而上、敢于攻坚的勇气；拼搏奋斗、扎实苦干的作风；狠抓各项工作任务的推进落实，努力为宜路行公司2023年全年目标而奋斗进取！ 

乘风破浪始于勇者，闻鸡起舞始于勤者，2023年，是奋力拼搏的一年，宜路行人始终要坚持一群人、一条心、一起拼、一定赢的理想和信念，携手并进，书写宜路行公司高质量发展的新篇章！